Bạn đang có ý định mua đất xây căn hộ dịch vụ cho thuê tại TP.HCM? Với tốc độ đô thị hóa diễn ra nhanh chóng, cùng với lượng lớn người lao động và sinh viên từ khắp các tỉnh thành đổ về, nhu cầu về chỗ ở tại TP.HCM chưa bao giờ hết “hot”.
Onecons sẽ cung cấp cái nhìn toàn diện về tiềm năng to lớn của phân khúc căn hộ dịch vụ, dự toán chi phí và những lưu ý quan trọng để nhà đầu tư có thể thành công trong lĩnh vực này.
Có nên đầu tư mua đất xây căn hộ dịch vụ cho thuê?
Thị trường căn hộ dịch vụ cho thuê tại TP.HCM đang phục hồi mạnh mẽ trong giai đoạn 2024 – 2025. Nhu cầu tìm thuê tăng mạnh (33% tháng 3/2024, 6% tháng 4/2024), cho thấy sức hút của phân khúc này.
Điều này một phần do nhiều người trẻ chuyển từ mục tiêu mua nhà sang thuê nhà dài hạn vì áp lực giá và lãi suất và sẽ mang lại dòng tiền ổn định cho những ai đang dự định đầu tư mảng này.

1. Làm rõ chi phí và lợi nhuận khi đầu tư đất xây căn hộ dịch vụ
Khi mua đất xây căn hộ dịch vụ cho thuê, việc nắm rõ chi phí và lợi nhuận là điều then chốt. Khoản chi lớn nhất thường là tiền mua đất và chi phí xây dựng.
Ngoài ra cũng cần dự trù kỹ mọi chi phí (xây dựng, nội thất, pháp lý, điện nước) và so sánh với dòng tiền thuê dự kiến (trừ 10-15% phòng trống) để ước tính thời gian hoàn vốn. Đầu tư căn hộ dịch vụ cho thuê thường thu hồi vốn khá lâu, khoảng 8-12 năm (chưa kể đất tăng giá). Do đó, cần tầm nhìn dài hạn và tài chính vững vàng.
Đây là kinh nghiệm mua đất xây căn hộ dịch vụ cho thuê không thể bỏ qua.
2. Chân dung nhà đầu tư lý tưởng cho việc mua đất xây căn hộ dịch vụ cho thuê

Những nhà đầu tư có tầm nhìn dài hạn, sẵn sàng đối mặt với các thách thức quản lý, và có đủ nguồn lực tài chính ban đầu sẽ là những người phù hợp nhất để thành công trong lĩnh vực này.
Họ sẵn sàng dành thời gian để tìm hiểu kỹ lưỡng khu vực, pháp lý, nhu cầu thuê và khả năng khai thác. Bên cạnh đó, họ cũng cần có nền tảng tài chính vững, vì chi phí xây dựng, nhất là nếu theo mô hình cho thuê căn hộ dịch vụ chất lượng cao.
Ngoài tiền và tầm nhìn, một yếu tố không thể thiếu là sự kiên nhẫn và khả năng quản lý: từ bảo trì hệ thống điện nước, xử lý các vấn đề phát sinh, cho đến giao tiếp với người thuê, tất cả đều đòi hỏi sự tham gia sát sao. Nếu xem đây là nguồn thu thụ động hoàn toàn, rất dễ thất vọng.
3. Cơ hội sinh lời hấp dẫn đi kèm những thách thức nào?
Tuy hấp dẫn nhưng đầu tư căn hộ dịch vụ đòi hỏi vốn ban đầu lớn, thời gian thu hồi vốn lâu và cần quản lý sát sao. Nếu không lường trước chi phí và rủi ro, cơ hội có thể biến thành gánh nặng.
Đặc biệt ở những khu vực gần trường học, khu công nghiệp, hoặc nơi dân cư đổ về sinh sống. Dòng tiền đều đặn hàng tháng có thể giúp nhà đầu tư vừa trả nợ, vừa tích lũy lâu dài.

Tuy nhiên, để có được sự ổn định đó, cần vượt qua không ít thử thách:
- Vốn đầu tư ban đầu lớn: Chi phí mua đất, xin phép xây dựng, thi công, hoàn thiện và trang bị nội thất, tất cả cộng lại không nhỏ.
- Thời gian thu hồi vốn dài: Thường mất từ 5 năm để hoàn vốn, chưa kể chi phí sửa chữa, bảo trì, và thời gian trống phòng.
- Quản lý phức tạp: Từ việc tuyển chọn người thuê, thu tiền, xử lý khiếu nại, cho đến đảm bảo an ninh, tất cả đều có thể phát sinh vấn đề nếu không có hệ thống rõ ràng.
- Biến động thị trường: Khi khu vực quá nhiều nguồn cung hoặc có thay đổi về quy hoạch, giá thuê có thể giảm, ảnh hưởng đến lợi nhuận.
Kinh nghiệm mua đất xây căn hộ dịch vụ cho thuê
Xây nhà căn hộ dịch vụ cho thuê là một kênh đầu tư hấp dẫn, mang lại nguồn thu nhập thụ động đều đặn. Tuy nhiên, để đạt được hiệu quả cao và tránh rủi ro, nhà đầu tư cần có những kinh nghiệm và chiến lược đúng đắn khi. Dưới đây là 6 yếu tố quan trọng cần cân nhắc khi quyết định mua đất xây căn hộ dịch vụ cho thuê.
1. Vị trí và tiềm năng khai thác

Khi tìm kiếm địa điểm, ưu tiên chọn đất gần các trung tâm nhu cầu như khu công nghiệp, trường đại học, bệnh viện, hay trung tâm thương mại. Đây là nơi tập trung đông đảo sinh viên, công nhân và người lao động.
Ví dụ tại TP.HCM, các quận như Quận 5, 10, Bình Thạnh, Tân Bình và TP. Thủ Đức với nhiều trường đại học lớn sẽ lý tưởng cho căn hộ dịch vụ sinh viên. Khu vực gần Công viên Phần mềm Quang Trung (Quận 12) cũng là điểm nóng thu hút giới trẻ và người lao động.
2. Diện tích và quy hoạch phù hợp mô hình căn hộ dịch vụ
Mảnh đất lý tưởng nên có chiều ngang ít nhất 5m và chiều dài đủ để xây dựng mô hình căn hộ dịch vụ cho thuê, đảm bảo đủ không gian cho lối đi chung và độ thông thoáng giữa các phòng.
Với diện tích 100m², sau khi trừ khoảng 20% cho khu vực chung (hành lang, sân để xe), nhà đầu tư có thể bố trí tối đa 4 căn hộ dịch vụ mini, mỗi căn rộng khoảng 17m², đủ cho một không gian sống tiện nghi và thoải mái.
Kích thước phổ biến để xây dựng 6 căn hộ dịch vụ kèm lối đi là khoảng 5x20m, một lựa chọn tối ưu để khai thác hiệu quả diện tích đất.
3. Pháp lý rõ ràng, ưu tiên đất thổ cư, có sổ đỏ
Để tránh rủi ro pháp lý và thua lỗ, nhà đầu tư cần nghiên cứu kỹ quy hoạch và tiềm năng tăng giá trong tương lai. Nghiên cứu kỹ quy hoạch để tránh đất nằm trong diện giải tỏa hoặc tranh chấp.
Ưu tiên những khu vực có tiềm năng tăng giá bất động sản trong tương lai (phát triển hạ tầng, dự án lớn). Đây là một trong những kinh nghiệm mua đất xây căn hộ dịch vụ cho thuê cần lưu ý.
4. Hạ tầng khu vực: giao thông, điện nước, an ninh

Chọn nơi có giao thông thuận tiện, dễ dàng tiếp cận các tuyến xe buýt hoặc đường lớn, giúp người thuê di chuyển dễ dàng. Đồng thời, khu vực có nhiều tiện ích công cộng như chợ, siêu thị, bệnh viện, khu vui chơi giải trí cũng là điểm cộng lớn.
Về an ninh, một khu vực có an ninh tốt và môi trường sống trong lành luôn là yếu tố quan trọng mà nhiều người thuê quan tâm.
5. Phân tích nhu cầu thuê trong khu vực
Tuy nhiên, việc chọn vị trí không chỉ dựa vào khoảng cách mà còn phải xem xét chất lượng của vị trí đó có đáp ứng được nhu cầu khách hàng mục tiêu hay không. Chẳng hạn, Bình Quới (Bình Thạnh) có giá thuê mềm nhưng xa trung tâm và dễ ngập.
Công viên Phần mềm Quang Trung có giá thuê rẻ nhưng xa trung tâm, kẹt xe và ô nhiễm. Điều này đòi hỏi nhà đầu tư phải cân bằng giữa giá đất, tiềm năng lợi nhuận và nhu cầu của người thuê.
Chi phí đầu tư xây căn hộ dịch vụ cho thuê bao gồm những gì?

Khi quyết định đầu tư xây căn hộ dịch vụ cho thuê, việc hiểu rõ và dự toán chính xác các loại chi phí là cực kỳ quan trọng vì mỗi khoản đều ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận và thành công của dự án.
1. Chi phí xây dựng, cách tối ưu chi phí cùng Onecons
Khi quyết định xây căn hộ dịch vụ cho thuê, chi phí xây dựng luôn là khoản đầu tư lớn nhất. Để tối ưu chi phí này, nhà đầu tư nên:
- Thiết kế đơn giản, tận dụng không gian:
- Dùng chung một bản vẽ thiết kế cho các tầng để tiết kiệm chi phí.
- Căn hộ dịch vụ cho thuê nên có kết cấu đơn giản, kích thước đồng đều để tiết kiệm vật liệu.
- Làm gác lửng (nếu trần cao) là cách hiệu quả để tăng diện tích sử dụng.
- Chọn vật liệu bền, kinh tế:
- Không nhất thiết phải dùng vật liệu quá cao cấp, nhưng cũng đừng ham rẻ mà dùng hàng kém chất lượng.
- Hãy chọn những loại vật liệu có độ bền tốt và giá cả hợp lý (như thép, xi măng, gạch, thiết bị vệ sinh…).
- Tìm nhà thầu uy tín, làm trọn gói:
Một đơn vị có kinh nghiệm mua đất xây căn hộ dịch vụ cho thuê sẽ tư vấn giải pháp kết cấu tiết kiệm, hạn chế lãng phí vật liệu và đảm bảo tiến độ. Onecons là đơn vị chuyên thiết kế, thi công nhà cho thuê, khi hợp tác cùng Onecons, nhà đầu tư sẽ được:
- Bao thuê sau xây: Cam kết có người thuê ngay khi bàn giao, đảm bảo thu nhập ổn định cho chủ nhà.
- Bao thiết kế: Hỗ trợ chi phí thiết kế lên đến 300 triệu đồng, tùy theo quy mô dự án.
- Bao đầu tư nội thất: Hỗ trợ chi phí hoàn thiện nội thất tối đa 500 triệu đồng.
Liên hệ để tìm hiểu thêm về mô hình Xây Nhà Bao Thuê
2. Chi phí hệ thống PCCC, điện nước, yếu tố không thể bỏ qua
Đừng quên các khoản chi phí quan trọng cho hệ thống phòng cháy chữa cháy (PCCC) và lắp đặt điện nước ban đầu. Đây là những hạng mục bắt buộc và cực kỳ cần thiết để đảm bảo an toàn cho căn hộ dịch vụ cho thuê.
- Về PCCC:
Chi phí này bao gồm: bình chữa cháy ở các tầng, đèn exit, chuông báo khói, hệ thống báo cháy tự động, bơm và bể nước PCCC… Việc đáp ứng đủ tiêu chuẩn PCCC không chỉ là trách nhiệm pháp lý mà còn là nghĩa vụ đạo đức, giúp bảo vệ tính mạng và tài sản, đồng thời tạo uy tín cho khu trọ.
- Về hệ thống điện nước:
Bao gồm: chi phí kéo dây điện, lắp đặt tủ điện tổng, đồng hồ điện nước riêng cho từng phòng, hệ thống cấp thoát nước, bể chứa nước trên mái, máy bơm và hầm tự hoại. Tốt nhất, mỗi phòng nên có aptomat riêng và dây dẫn đủ tải.
3. Chi phí vận hành, bảo trì, khấu hao
Sau khi hoàn thiện thi công và đưa vào hoạt động, nhà đầu tư cần tính đến các chi phí vận hành hàng tháng và định kỳ, bởi không phải toàn bộ tiền thuê đều là lợi nhuận ròng.
- Chi phí vận hành hàng tháng: Bao gồm tiền điện, nước khu vực chung, phí rác, internet và chi phí quản lý (nếu có). Ngay cả khi tự quản lý, hãy tính cả “phí thời gian” của bạn.
- Chi phí bảo trì định kỳ: Cần trích khoảng 5 – 10% doanh thu hàng tháng vào quỹ dự phòng để sơn sửa, bảo dưỡng thiết bị, chống thấm… Điều này giúp duy trì chất lượng căn hộ dịch vụ và kịp thời xử lý các sự cố phát sinh.
- Khấu hao tài sản: Căn hộ dịch vụ sẽ xuống cấp theo thời gian (thường sau 20 năm cần cải tạo lớn). Nhà đầu tư nên tính toán khấu hao này vào kế hoạch đầu tư (khoảng 5% giá trị xây dựng mỗi năm) để đảm bảo bù đắp chi phí ban đầu.
- Chi phí quản lý chuyên nghiệp: Trong trường hợp không tự vận hành, nhà đầu tư có thể thuê đơn vị quản lý chuyên nghiệp như Onecons. Hình thức thanh toán phổ biến là trả phí cố định hàng tháng hoặc chia sẻ doanh thu từ 10 – 20%. Mức phí này đổi lại sự an tâm trong vận hành, từ chăm sóc khách thuê, bảo trì kỹ thuật, đến tối ưu công suất phòng.
- Thuế: Nếu doanh thu trên 100 triệu đồng/năm (tổng 10% thuế VAT + TNCN).
Để tính đúng lợi nhuận khi mua đất xây căn hộ dịch vụ cho thuê, hãy cộng tất cả chi phí sau đó trừ khỏi doanh thu. Đảm bảo lợi nhuận đạt kỳ vọng và cao hơn các kênh đầu tư khác thì dự án mới thực sự hiệu quả.
Giải pháp vận hành trọn gói từ Onehome
Quản lý căn hộ dịch vụ cho thuê sau khi xây dựng là một thách thức lớn. Hiểu được điều này, Onecons đã phát triển Onehome, một giải pháp vận hành nhà cho thuê trọn gói giúp chủ đầu tư nhàn rỗi mà vẫn đảm bảo lợi nhuận và phát triển bền vững.
Liên hệ ngay để nhận tư vấn miễn phí
1. Mô hình Onehome: quản lý và vận hành hệ thống nhà ở cho thuê
Onehome là mô hình quản lý nhà cho thuê chuyên nghiệp, đúc kết từ hơn 10 năm kinh nghiệm của Onecons. Thay vì tự lo, nhà đầu tư sẽ được Onehome hỗ trợ toàn diện:
- Quản lý toàn diện: Từ marketing tìm khách, làm hợp đồng, quản lý, thu tiền phòng, đến chăm sóc khách thuê và bảo trì sửa chữa.
- Vận hành chuyên nghiệp: Căn hộ dịch vụ của bạn sẽ là một phần của hệ thống Onehome, với thương hiệu và dịch vụ đồng bộ.
- Giải pháp lý tưởng: Phù hợp cho chủ đầu tư ở xa, bận rộn hoặc ít kinh nghiệm cho thuê và quản lý, giúp tài sản của chủ đầu tư sinh lời mà không cần trực tiếp can thiệp.
2. Hợp tác Onehome: chủ nhà nhàn rỗi, lợi nhuận đều đặn
Hợp tác cùng Onehome mang lại những lợi ích vượt trội:
- Thu nhập thụ động thực sự: Onehome áp dụng chính sách “bao thuê sau xây”. Nhà đầu tư sẽ nhận một khoản tiền thuê cố định hàng tháng theo hợp đồng dài hạn.
- Giải phóng thời gian: Nhà đầu tư không còn phải đau đầu quản lý hàng ngày, xử lý sự cố hay đối mặt với khách thuê phức tạp. Mọi việc đều có Onehome lo.
3. Tăng giá trị tài sản nhờ vận hành chuyên nghiệp, hình ảnh thống nhất
Một lợi ích quan trọng về lâu dài của Onehome là tăng giá trị tài sản của nhà đầu tư:
- Quản lý chuyên nghiệp: từ an ninh, vệ sinh đến bảo trì đều được duy trì ở mức tốt nhất, giúp kéo dài tuổi thọ công trình.
- Hình ảnh và thương hiệu uy tín: Onehome xây dựng tiêu chuẩn thiết kế hiện đại, tiện nghi cho các tòa nhà.
Mua đất xây căn hộ dịch vụ cho thuê đang là xu hướng kinh doanh căn hộ cho thuê bền vững. Khám phá kinh nghiệm đầu tư, tối ưu chi phí và giải pháp từ Onecons và Onehome.